Roller Coaster

āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĒāļđāļāļēāļĢāđāļāļĩ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2535 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļ JG SUMMIT HOLDINGS. INC. āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđāļĄāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļē 40 āļāļĩ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāđāđāļāđ Air Transportation, Banking, Foods Manufacturing, Hotels, Petrochemicals, Power Generation, Publishing, Real Estate and Property Development, Telecommunications, Textiles, Retailing āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ Foods Manufacturing āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāđāļāļāļĢāļĩāđ āļāļāļĄāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļīāļŠāļāļīāļ āļĨāļđāļāļāļĄ āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļāļĄāļāļāļīāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļīāļāļāļąāđāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĨāļāļāļĄāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Move along with market trend, maintain consistency in test and quality... āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāđāđāļāđ āļŪāđāļāļāļāļ, āļāļīāļāđāļāļāļīāđāļāļĩāļĒ, āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ, āļāļĩāļ, āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ, āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāđ āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĒāļđāļāļēāļĢāđāļāļĩ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļĨāļđāļāļāļĄ āļāļīāļŠāļāļīāļ āđāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļ āļĄāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļ§āđāļē 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļēāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ āļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļąāļāļāļē āļŠāļļāļāļēāļ āļīāļāļēāļĨ 3 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 4-5 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20% āļāļļāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđ āļāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē